{"id":945,"date":"2025-08-06T17:23:12","date_gmt":"2025-08-06T17:23:12","guid":{"rendered":"https:\/\/veracidadinformativa.com\/?p=945"},"modified":"2025-08-06T17:23:12","modified_gmt":"2025-08-06T17:23:12","slug":"cuando-la-historia-se-repite-entre-el-deber-de-la-memoria-y-el-compromiso-con-el-futuro-de-la-jubilacion-dinamica-en-la-uas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/veracidadinformativa.com\/index.php\/2025\/08\/06\/cuando-la-historia-se-repite-entre-el-deber-de-la-memoria-y-el-compromiso-con-el-futuro-de-la-jubilacion-dinamica-en-la-uas\/","title":{"rendered":"Cuando la historia se repite: entre el deber de la memoria y el compromiso con el futuro de la Jubilaci\u00f3n Din\u00e1mica en la UAS."},"content":{"rendered":"\n<p><em>Jacinto Robles Salazar.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa (UAS), la historia no es un archivo olvidado: es una lecci\u00f3n viva. Y cuando esa lecci\u00f3n no se aprende, la historia se repite, a veces con consecuencias a\u00fan m\u00e1s graves. Hoy, esa advertencia vuelve a tocar la puerta de nuestra comunidad universitaria.<\/p>\n\n\n\n<p>En noviembre de 2015, el entonces rector de la UAS Juan Eulogio Guerra Liera lanz\u00f3 una alerta clara: la jubilaci\u00f3n din\u00e1mica estaba en peligro. No por falta de voluntad institucional, ni por errores administrativos, sino porque un peque\u00f1o grupo de jubilados, encabezado por Marco Antonio Medrano Palazuelos, inici\u00f3 una ofensiva legal para desmantelar el fideicomiso creado en 2008, el \u00fanico instrumento financiero capaz de sostener esa prestaci\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.noroeste.com.mx\/buen-vivir\/peligra-jubilacion-dinamica-en-la-uas-dice-rector-HPNO868971\">https:\/\/www.noroeste.com.mx\/buen-vivir\/peligra-jubilacion-dinamica-en-la-uas-dice-rector-HPNO868971<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El fideicomiso no era una ocurrencia. Fue un modelo t\u00e9cnicamente respaldado que implicaba aportaciones compartidas entre trabajadores y administraci\u00f3n para garantizar, con base en la solidaridad generacional, una jubilaci\u00f3n digna y sostenible. Cada peso aportado por el trabajador era igualado por la Universidad, creando as\u00ed un fondo que, bien administrado, habr\u00eda asegurado la jubilaci\u00f3n din\u00e1mica para varias generaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero Medrano Palazuelos y su grupo dentro de la Asociaci\u00f3n de Jubilados decidieron apostar por el conflicto. En lugar de fortalecer el fideicomiso, promovieron desinformaci\u00f3n, sembraron desconfianza y llevaron el tema a tribunales, exigiendo la devoluci\u00f3n de sus aportaciones y tachando de ilegal un esquema que era, en los hechos, la \u00fanica v\u00eda viable para sostener esa prestaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El resultado fue catastr\u00f3fico: el fideicomiso se debilit\u00f3 al grado de volverse insostenible, y desde 2016, toda una generaci\u00f3n de trabajadores universitarios qued\u00f3 fuera de la jubilaci\u00f3n din\u00e1mica. Miles de universitarios que ingresaron despu\u00e9s de esa fecha ya no tienen acceso a ese derecho hist\u00f3rico. Y hoy, incluso quienes a\u00fan gozan de \u00e9l lo hacen en condiciones cada vez m\u00e1s fr\u00e1giles.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo m\u00e1s grave es que, una d\u00e9cada despu\u00e9s, ese mismo grupo repite la misma estrategia. Hoy, de nuevo, desde la Asociaci\u00f3n de Jubilados, se promueven demandas individuales por otras prestaciones, bajo el mismo guion: agitar, dividir, litigar, y con ello bloquear las soluciones institucionales.<\/p>\n\n\n\n<p>La UAS ha sido clara: todas las prestaciones ser\u00e1n cubiertas a medida que los recursos gestionados ante instancias federales y estatales lleguen. No se niega ning\u00fan derecho. Pero cuando una prestaci\u00f3n se judicializa, la instituci\u00f3n queda legalmente impedida de resolverla por v\u00eda administrativa. Es una trampa legal que termina perjudicando a quienes m\u00e1s necesitan soluciones r\u00e1pidas y sensatas.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras tanto, en el escenario nacional, otras universidades enfrentan desaf\u00edos similares, pero sin los logros de cobertura de la UAS. La Universidad de Guadalajara, por ejemplo, apenas acept\u00f3 al 41.82% de sus aspirantes a nivel superior. En carreras como Medicina, el porcentaje fue menor al 20%. En cambio, la UAS sigue sosteniendo con firmeza la pol\u00edtica de universalidad educativa, permitiendo que todos los j\u00f3venes sinaloenses tengan acceso a la educaci\u00f3n media superior y superior.<\/p>\n\n\n\n<p>Esa decisi\u00f3n tiene un costo. Sostener la matr\u00edcula abierta, mejorar la calidad educativa y garantizar salarios y prestaciones leg\u00edtimas, solo es posible con unidad, compromiso y corresponsabilidad. No con litigios sin sentido ni con campa\u00f1as de desinformaci\u00f3n promovidas por quienes ya una vez pusieron en riesgo a toda la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Es momento de hablar con claridad: Marco Antonio Medrano Palazuelos y su grupo fueron responsables directos de dinamitar el fideicomiso. Lo hicieron a pesar de los m\u00faltiples llamados al di\u00e1logo. Lo hicieron sabiendo que su victoria jur\u00eddica ser\u00eda una derrota colectiva. Y lo volvieron a hacer ahora, promoviendo demandas que no solo retrasan pagos, sino que vuelven a poner en riesgo prestaciones laborales, a costa de los trabajadores activos, los estudiantes y la propia viabilidad de la Universidad.<\/p>\n\n\n\n<p>No se trata de renunciar a derechos. Se trata de saber defenderlos sin destruir los mecanismos que los hacen posibles.<\/p>\n\n\n\n<p>La UAS no puede seguir atrapada en los errores del pasado. Hoy, m\u00e1s que nunca, se requiere memoria hist\u00f3rica para no repetir lo que ya cost\u00f3 demasiado. Y tambi\u00e9n se requiere valent\u00eda para se\u00f1alar que no todos los liderazgos representan los intereses de la comunidad. Algunos, como el que encabeza Medrano Palazuelos, solo representan ambiciones personales, estrategias de presi\u00f3n y negocios jur\u00eddicos camuflados de lucha social.<\/p>\n\n\n\n<p>El futuro de la UAS depende de que sus integrantes puedan ser capaces de cerrar esa etapa de confrontaci\u00f3n permanente y abran un nuevo cap\u00edtulo basado en la sinergia entre administraci\u00f3n, sindicatos, trabajadores, estudiantes y jubilados con sentido institucional.<\/p>\n\n\n\n<p>Porque lo que est\u00e1 en juego no es solo una prestaci\u00f3n. Es el modelo universitario p\u00fablico, gratuito, universal y de calidad. Es la posibilidad de que nuevas generaciones encuentren en la UAS un camino de movilidad social y de transformaci\u00f3n personal.<\/p>\n\n\n\n<p>Que no se repita la historia por falta de memoria.<br>Que no se sacrifique el futuro por el pasado.<br>Que no se imponga la ambici\u00f3n de unos pocos sobre el bienestar de todos.<\/p>\n\n\n\n<p>La UAS necesita unidad, no divisi\u00f3n. Compromiso, no confrontaci\u00f3n. Y una visi\u00f3n colectiva, no intereses individuales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jacinto Robles Salazar. En la Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa (UAS), la historia no es un archivo olvidado: es una lecci\u00f3n viva. Y cuando esa lecci\u00f3n no se aprende, la historia se repite, a veces con consecuencias a\u00fan m\u00e1s graves. Hoy, esa advertencia vuelve a tocar la puerta de nuestra comunidad universitaria. 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